人工智能领域正经历着前所未有的增长，连最老牌的风险投资人看了都直呼震撼。Menlo Ventures的合伙人Matt Murphy最近特别提到了Anthropic那令人咋舌的增长轨迹：到今年5月，他们的年化收入已经一路飙升到了470亿美元。相比之下，他们2025年的年化收入还只有90亿美元，这增长速度简直是一个天上一个地下。Murphy投资了25年，一路看过了互联网浪潮、移动革命和第一波云计算爆发，但他坦言，自己从没见过这么猛的增长。
Menlo Ventures领投了Anthropic 5亿美元的D轮融资，这让Murphy坐上了第一排，亲眼看着这家公司从一家还没收入初创企业，一路打怪升级成了行业巨头。这种狂飙突进式的增长，凸显了科技市场运作方式发生的根本性转变，但同时也让新兴AI初创公司的创始人面临更高的风险和挑战。Murphy认为，游戏规则已经变了，创始人再也不能照搬以前科技时代的那些老套路了。
那么，AI初创公司的创始人到底该怎么做呢？首先，必须认清市场那惊人的发展速度。行业头部玩家和其他跟跑者之间的差距，正在以加速度越拉越大。创始人需要把精力放在“极度垂直”上，而不是试图去搞什么通用平台——那迟早会被像Anthropic这样资金雄厚的巨头碾压。在企业工作流、专业数据分析或特定行业解决方案中， carve出一个有防御壁垒的细分赛道才是关键。
其次，搞AI对资金的需求，跟过去几波软件热潮完全不一样。训练和运行大模型带来的算力成本，要求创始人必须用一种全新的思路来搞财务管理和融资。创始人必须在激进增长和资金效率之间找到平衡，确保自己有足够的资金跑道来实现扩张，而不是以一种不可持续的节奏把钱烧光。
最后，产品推向市场的速度比以往任何时候都重要。Anthropic的例子证明，AI领域的机遇窗口期，比以往任何一次技术变革都要转瞬即逝。创始人必须快速迭代、尽早拿下战略合作，还要随时准备好果断转型。正如Murphy的观察所言，这波AI热潮带来的是世代级别的机遇，但这只属于那些愿意抛弃老套路、去适应现代AI领域那种令人窒息的发展速度的创始人。